réflexions management (2)

7 Août 2012 , Rédigé par francoischarles Publié dans #management

lSi on peut calmer une douleur en agissant où elle apparait, cela ne signifie pas que l’on est intervenu là où réside réellement le mal …sauf si on agit en connaissance de cause

comprendre ses typologies de personnalité, c’est mieux capitaliser ses atouts et maîtriser ses axes d’efforts et ses réactions de stress

lOn apprend mieux à souder quand on s’assoit sur la chaise que l’on soude

lQui travaille pour un certificat « aux hormones » subira à terme un grand vide

Savoir motiver une équipe c’est prouver que l’on peut aller ensemble dans une même direction avec des objectifs compris par tous

Autant il n’est peut-être pas judicieux de rajouter un nouvelle couche de peinture sur un mur qui s’effrite, autant vaut-il mieux se reposer un certain nombre de questions de fond avant d’imposer une formation de plus vouée à un impact éphémère

Mieux vaut consulter régulièrement en enrayant ainsi tout signe naissant et potentiel de défaillance plutôt que vouloir se soigner au moment le plus critique

Même en utilisant le système le plus performant, la saisie d’une donnée erronée fournira une information fausse.

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