À LA RECHERCHE DU TEMPS PERDU

4 Mars 2012 , Rédigé par francoischarles Publié dans #management

— Bonjour.
— Bonjour.
— Merci d’avoir pris le temps de venir jusqu’à moi.
— Vous êtes bien le coach temporel ?
— Oui, quel est votre problème ?
— Ma société m’envoie car j’aimerais gagner du temps.
— Je vous demande pardon ?
— Ou plutôt ne plus en perdre ?
— À votre avis, comment en perdez-vous ?
— En perdant mon temps à certaines tâches. J’ai bien essayé
d’avancer ma montre, mais c’est comme si j’en perdais toujours
un peu plus.

tiré des Fabliaux du Management par François CHARLES

— Voulez-vous dire que vous vous vivez au-dessus de vos
moyens ?
— C’est un peu ça. J’avance ma montre pour être en avance à
mes rendez-vous mais comme je le sais, je m’en accorde plus
encore qu’avant et je suis tombé dans l’engrenage du surendettement
de temps. Je regarde ma montre toutes les cinq
minutes. Je n’ai plus de temps pour ma famille, le sport, les loisirs.
— Je vois.
— C’est grave docteur ?
— Cela dépend de vous. Vous seul pouvez décider de guérir.
Toutefois, je peux vous montrer le chemin. Vous devrez en
prendre le temps pour éviter désormais de vous ruiner au profit
de la banque du temps.
— Mais puisque je n’en ai déjà plus.
— Détrompez-vous, il vous reste tout votre capital-temps
personnel non utilisé.
— Où est-il ?
— À votre avis ? Cherchez bien.
— Oh ! vous me fatiguez avec vos devinettes, je ne suis pas à
l’école. On m’a envoyé vers vous pour trouver une solution. Je
n’ai pas de temps à perdre ! Excusez-moi, vous non plus je
suppose.
— Moi, c’est différent. Je suis là pour vous donner du temps et
vous avez déjà progressé.
— Ah ?
— Vous venez de gagner cinq secondes en cinq minutes.
— Comment ?
— Vous n’avez pas regardé votre montre.
— C’est vrai. Avez-vous un autre moyen ?
— Bien sûr, on me paie pour cela. Vous savez, le temps, c’est
de l’argent. Réfléchissez un peu en sens inverse.
— Qui vous paie ?
— Qui voulez-vous que ce soit ? La banque n’aime pas le
surendettement. Elle préfère récupérer du temps. En investissant
sur un coach, elle retrouve à terme son investissement et un client
de nouveau heureux, productif et générateur de temps pour les
autres clients. Alors, réfléchissez autrement.
— Vous voulez dire… en retardant ma montre ? Comme cela,
je partirai plus tôt à mes rendez-vous en ayant peur d’être en
retard ! Et… voyons, prendre le temps de faire certains loisirs
pour être plus efficace dans mon travail ?
— Vous voilà quasiment guéri.
— Quasiment ?
— Oui, il y a toujours un risque de rechute.
— Merci. Comment puis-je vous remercier personnellement ?
— Je ne fais que mon travail. Cependant je dirige certaines
associations qui réclament un peu de temps personnel,
quelques minutes par jour que vous pouvez regrouper en fin
de semaine.
— Je vous dois bien ça.
— Commencez alors par prendre le temps d’en parler à vos
collègues et vos amis.

Enseignement

Ne perdez pas de temps à regarder le temps passer.
L’organisation du travail est souvent synonyme de gestion
personnelle, mais aussi de gestion d’équipe. Prenez le temps de
prendre le temps. Organisez-vous : hiérarchisez et imbriquez
les tâches à réaliser. Au bureau, que faites-vous pendant le
démarrage ou la sauvegarde de votre ordinateur ou pendant que
la photocopieuse travaille ? N’êtes-vous pas débordé dès que la
pile à ranger atteint des sommets alors que dix minutes
de traitement journalier remplacerait plus d’une heure
hebdomadaire ? Gardez également à l’esprit que prendre le
temps de faire une pause permet d’optimiser ensuite son travail.
Pensez à l’appliquer lors de vos formations. Attention par
ailleurs à la réunionite inutile, au vol de temps, véritable élixir
de vie des managers, et à l’exploitation de votre bénévolat.
Organisation au bureau et à la maison vont souvent de paire.
L’optimisation de l’une entraînera l’optimisation de l’autre.
Attention toutefois ! l’état de l’une donnera également un
aperçu de l’autre. À la maison, que faites-vous pendant que
l’eau du café chauffe ? Attendez-vous patiemment ? N’auriezvous
pas autre chose à faire ? Posez-vous un certain nombre de
questions de fond : comment faites-vous pour accorder votre
emploi du temps avec celui de vos enfants ? Cela représentet-
il une tâche insurmontable ? Négligez-vous le petit déjeuner,
pourtant un des moments importants de la journée. À froid, le
moteur d’une voiture mérite d’être lancé de façon mesurée et
nécessite davantage d’énergie ; il en est de même pour le corps
humain.

Ne négligez pas l’appui d’un coach pour colmater la fuite,
comme dans cette fable – mais n’oubliez pas que c’est vous qui
la colmaterez.
À quand la création d’une police temporelle dans votre
entreprise ou à la maison ?

FABLES ET TABLEAUX CHOISIS
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