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Le blog philosophique de francois CHARLES

Top articles

  • UMP : le secret des isoloirs a parlé

    21 novembre 2012 ( #politique )

    JFCopé a donc été élu par … abandon des poursuites de son adversaire, à 98 voix près. la COCOE a rejeté le recours. Il fallait bien avancer. J’ai déjà écrit un recours en annulation pour 8 voix sans vraie reconnaissance après un étonnant revirement de...

  • UN PROGRAMME POLITIQUE SOCIAL, SEMI-LIBERAL COMPETITIF et ECONOMIQUE POUR LA FRANCE ET SES TERRITOIRES DANS UNE DYNAMIQUE EUROPEENNE

    30 novembre 2012 ( #politique )

    Depuis de nombreux mois, vous découvrez mon positionnement et mes expériences diverses à travers des communiqués et des articles. Ils donnent un regard différent que je souhaite mettre à disposition des Cote d’Oriens, comme des élus. Après être passé...

  • Les réalités du projet d’hôtel SPA 4* de Nogent les Montbard (Partie 4)

    28 avril 2012 ( #territoires de Cote d'or )

    projet gelé suite à pressions Puis vient le « nerf de la guerre » qui traduit le « vent », qui a déjà bien consommé du temps, en projet. Par François CHARLES Initiateur et porteur du projet Partie 4 COMBIEN ? Six raisons interdépendantes poussent à investir...

  • L’INGÉNIEUR TRANSFORMÉ EN SUPERHÉRO

    04 mars 2012 ( #management )

    Un jour, un chef d’entreprise convoqua son responsable technique dans une salle de réunion. Quelle surprise pour ce dernier de constater que tous ses collègues l’y attendaient autour d’une collation ! Le directeur lui expliqua : — Sans vous, nous n’aurions...

  • UN COQ ET TROIS EUROPÉENS

    04 mars 2012 ( #management )

    Un jour, un Français, un Allemand et un Anglais décidèrent de réaliser un projet commun. Le Français avait pour lui son goût pour l’esthétique et pour les choses bien faites, l’Anglais sa politesse et ses bonnes manières, l’Allemand son efficacité. Chacun...

  • L’AMÉRICAIN (L’ÉTASUNIEN1), LE FRANÇAIS ET LE PONT

    04 mars 2012 ( #management )

    Un jour, on eut besoin de reconstruire deux ponts dans une ville dévastée. Deux architectes furent convoqués : un Américain et un Français. Le cahier des charges était simple : chaque pont devait être construit en six mois avec un budget donné mais avec...

  • L’EXERCICE DU MIROIR

    04 mars 2012 ( #management )

    Comme tous les matins, John Malcolm termine son petit déjeuner et se dirige vers le miroir du meuble magique. — Bonjour miroir. — Bonjour John. Comment allez-vous ce matin ? — J’ai connu une nouvelle nuit agitée, mais tout va bien. — Ah, je vois. — Comment...

  • l'heure de la séduction

    04 mars 2012 ( #politique )

    déjà en 1988, Charles PASQUA avait un certain regard sur les éléecteurs du Front National. Cela s'est traduit par le plus grand score de la gauche au deuxième tour... même si je disais que le Nouveau Centre avait le droit d'exister et que l'invitation...

  • LA SECRÉTAIRE QUI NE VOULAIT PLUS ÊTRE LE PATRON

    04 mars 2012 ( #management )

    Ce patron était d’une grande exigence envers ses collaborateurs, alors que les compensations salariales ou d’avantages se faisaient, par contre, généralement attendre et que les horaires ne faisaient que s’allonger. Il s’était peu à peu laissé aller à...

  • LE POMPIER ET LE FEU DE FORÊT

    04 mars 2012 ( #management )

    Un jour de grand vent, dame forêt vint trouver le pompier et lui dit : — Compagnon protecteur, je viens t’annoncer que je suis en péril. Les flammes me rongent les pieds. Je te demande d’intervenir au plus tôt avant que mon corps tout entier ne s’embrase....

  • MAL DE COUDE OU MAL DE DOS ?

    04 mars 2012 ( #management )

    Un groupe de véliplanchistes se retrouvait tous les ans au bord de la mer, avec épouses, amies et concubines. Une année, l’un des hommes éprouva de terribles douleurs aux tendons des bras après une journée d’effort intense et permanent. Le troisième jour,...

  • LE MAÇON ET LE VIEUX CRÉPI

    04 mars 2012 ( #management )

    Il était une fois un maçon chargé de poser un nouveau crépi sur la façade d’une maison. Il s’apprêtait à faire son travail, quand le mur lui dit ces mots : — Le maître t’a demandé de mettre une nouvelle couche et tu es prêt à effectuer ce travail sans...

  • CHIENS ET CHATS

    04 mars 2012 ( #management )

    Chiens et chats se détestent, c’est bien connu. Savez-vous pourtant que s’ils vivent ensemble dès le plus jeune âge, ils peuvent devenir les meilleurs amis du monde ? Certes, le pacte reste fragile car contre nature. Que se passet-il dans la tête d’un...

  • LA QUESTION PAVLOV

    04 mars 2012 ( #management )

    N’avez-vous jamais remarqué ? Quand vous sortez de chez le coiffeur, ne vous dit-on pas : « Tiens, tu es allé chez le coiffeur ? », et n’avez-vous jamais envie de répondre : « Non c…, chez le boucher ! » tiré des Fabliaux du Management par françois CHARLES...

  • LE PRÉDATEUR

    04 mars 2012 ( #management )

    La sélection naturelle est universelle. Chacun est alternativement soit prédateur, soit proie. Les techniques de traque sont toutes différentes. Prédateurs et gibier s’adaptent mutuellement. Dans la forêt tropicale, les chimpanzés, carnassiers, chassent...

  • LE GRAND FOYAKA ET LE MANAGER

    04 mars 2012 ( #management )

    Un jour, le grand Foyaka, apparatchik diplômé, convoqua ses disciples et ses serviteurs, et leur dit : — Le roi vient de décider que sa demeure avait besoin d’un nouveau système d’éclairage avant la prochaine lune. Puis s’adressant à son bras droit :...

  • LA THÉORIE DU PISSENLIT

    04 mars 2012 ( #management )

    Un jour, un jardinier croise un pissenlit. — Monsieur le jardinier, je connais vos intentions, lui dit ce dernier. Si l’on vous emploie, c’est bien sûr pour votre savoirfaire. Écoutez cependant mes doléances : si le maître de maison était passé, il m’aurait...

  • L’ARME SECRÈTE

    04 mars 2012 ( #stratégie )

    Prédateurs et proie possèdent chacun une botte secrète. Elle s’illustre généralement par le camouflage ou l’intimidation. Les oiseaux crachent ou projettent des fientes, la mouflette se dresse sur ses pattes de devant pour paraître plus imposante, le...

  • LA FOURMI ET LA LIBELLULE

    04 mars 2012 ( #management )

    Un jour, une libellule lança un défi à une fourmi. — Si tu parviens la première de l’autre côté de la rivière, ma soeur ou moi te porterons, toi et tes amies, dans les airs tout le restant de notre vie. La libellule savait bien que ce défi était impossible...

  • L’ARBRE ET LA MONDIALISATION

    04 mars 2012 ( #stratégie )

    Un jour, un capitaine d’industrie rend visite à l’arbre le plus majestueux de la grande forêt du monde, et lui tient ces propos : — Messire arbre, il y a vingt ans j’ai créé une petite entreprise. Trois ans plus tard, nous étions vint-cinq avec trois...

  • LES BÛCHERONS ET LE VOYAGEUR

    04 mars 2012 ( #stratégie )

    Comme tous les ans à la même époque, les bûcherons d’un riche village gaulois se rassemblèrent pour les coupes annuelles. Au bout d’un mois de dur labeur, ils se demandèrent, remplis d’entrain, s’il n’était pas opportun de couper d’autres stères pour...

  • LE SURFEUR ET LES REQUINS

    04 mars 2012 ( #stratégie )

    Un jour, un surfeur découvrit une superbe plage avec des vagues « à en manger sa planche ». Il revint un moment où les conditions étaient optimales, se prépara, mit sa combinaison et s’approcha du rivage. Soudain, il vit un panneau mettant en garde contre...

  • nouveau think tank politique : lancement des clubs Droite Fédérale

    17 août 2012 ( #politique )

    Nouveau Think Tank politique : Les clubs DROITE FEDERALE « toutes les bonnes idées sont à prendre » L’année 2002 nous avait fait vivre un événement particulier avec l’élection de Jacques Chirac grâce à un Front uni face au Front National. Profitant de...

  • À LA RECHERCHE DU TEMPS PERDU

    04 mars 2012 ( #management )

    — Bonjour. — Bonjour. — Merci d’avoir pris le temps de venir jusqu’à moi. — Vous êtes bien le coach temporel ? — Oui, quel est votre problème ? — Ma société m’envoie car j’aimerais gagner du temps. — Je vous demande pardon ? — Ou plutôt ne plus en perdre...

  • LE CENTRE DE CAPITALISATION DES CONNAISSANCES

    04 mars 2012 ( #management )

    « Bonjour. Bienvenue dans notre tout nouveau bâtiment C31. Vous pourrez allumer de nouveau vos téléphones portables et appareils électroniques en ressortant. La visite se déroule en deux parties : la collecte consciente et la collecte inconsciente. »...

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