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Montbard une affaire de femmes "mais pas que"
l'écologie doit etre apolitique
séniors et ruralités
école et ruralité
commerce er ruralité
sécurité et ruralité
quelles forces motrices de la droite et de la gauche
pour une valorisation du secteur associatif
pour une pédagogie politique objective au lycée
pour un service public efficace et responsable
amélioration de performance scolaire
l'interdépendance nécessaire avec les fonds de pension
A quoi sert votre député ?
A quoi sert votre Conseiller général ?
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faire le pari du sport pour améliorer notre société
faire du chomage une période active
du tourisme industriel au tourisme agricole
voir les nmbruex articles déjà publiés dans les onglets "territoires" et "politique" ainsi que les autres thèmes "agriculture", "envoronement", "santé" etc
prochaines publications stratégie - management
marketing stratégique et management
le Team Management System au profit de tout type d'organisation
l'hyper matrice transactionnelle
les réalités de la transmission d'entreprise
le modèle décloisonné SPM pour le fonctionnement et le développement des organisations
le pilotage des collectivités
la stratégie est-elle incompatible avec les PME ?
la solitude du dirigeant
la planche à secousse structurelle
degrés d'autonomie, pouvoir et symbiose
coaching judiciaire
coaching de comédiens
voir aussi les nombreux articles publiés dans l'onglet "management"
retrouvez la stratégie et le management sur http://novial.overblog.com
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est ce pardonnable de juger ?
sexe et femmes de pouvoir
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l'Europe fédérale des régions
mariage homosexuel : qu'en pense l'Europe chrétienne et quelle vrai question sous-jacente ?
armée européenne ou armée de circoncstance ?
le couple économique franco allemand
jeux olympiques : stratégies et rivalités mondiales
l'Europe de l'Atlantique l'Oural
l'Union pour la méditerrannée, nouveau centre de gravité
vers une segmentation automobile européenne ?
maintenance militaire européenne : lavenir opérationnel
retrouvez nos publications sur LE CERCLE LES ECHOS
Vous pouvez le consulter sur http://lecercle.lesechos.fr/node/51690/
Et
Vous pouvez le consulter sur http://lecercle.lesechos.fr/node/51953/
et bien d'autres
ainsi que sur le blog onglet "Europe": Attention bientot un blog dédié IRCE
bilan JO 2012 : l'UE sportive en tete avec un fort noyau dur
Pour un « Buy European Act » industriel de défense et de sécurité (1/2)
Pour un « Buy European Act » industriel de défense et de sécurité (1/2)
Europe : mise en place d’un pare-feu de dissuasion mais gare aux dégâts collatéraux
....
Les prochains dîners de l’IRCE
L’Europe de l’Atlantique à l’Oural ?
Le couple économique franco-allemand
L’union pour la Méditerranée : nouveau centre de gravité ?
Nucléaire européen : vers une segmentation énergétique ?
La prise de décision européenne : rôle des institutions européennes et des parlements nationaux
La défense européenne : quelle identité et quelle stratégie à côté de l’OTAN ?
Quel avenir pour la PAC : premier budget européen
Explications sur le budget et les financements directs et indirects de l’Union
La genèse de l’Europe
Défense européenne permanente ou de circonstance ?
L’OTAN, vecteur d’intégration européenne
La crise salvatrice de l’euro et de la Grèce
Crise financière : mais qui veut donc la peau de l’euro ?
La politique extérieure de l’Union
Les critères d’intégration : problème turc ? problème hongrois ?
La théorie des organisations appliquée à l’Europe
Le problème des minorités
Pourquoi l’euro a sauvé nos économies
Les systèmes administratifs des pays de l’Union
Forces et faiblesses d’une Europe fédérale
Panorama des FCS de création de valeur en Europe
Vers une évolution de la concurrence : le buy european act
Airbus a fait l’Europe : panorama des coopérations industrielles européennes
Panorama et optimisation des structures de recherches régionales et nationales
Les dîners « coup de tamis » de l’IRCE
Ecoutez le fonctionnement d’un thème dans un pays de l’union
Ou un panorama dans un certain nombre de pays
Analysez en table ronde sa possible application en France
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Les maisons de santé
La télé médecine
Les horaires scolaires
La tenue à l’école
La retenue de l’impôt à la source
Les taxes audiovisuelles
Le temps de travail
Gestion alimentaire
Protection des nécessiteux
L’entretien des routes
Les transports scolaires
La gestion des déchets
La consultation des anciens
La retraite
Les contrats d’assurance vie
Organisation administrative
….
présidence française de l'ONU et crise syrienne
Les Etats Unis savent faire des Camp DAVID -
Si j'avais été à la direction du Conseil de Sécurité de l'ONU, j'aurais invité mes homologues au fort de Brégançon pendant l'été
par ailleurs, en ce jour d'anniversaire de la naissance de l'Empereur, que NS n'oublie pas les enseignements de Napoléon ...
je souhaite qu'il aille de l'avant et pense désormais à la présidence européenne au suffrage universel et qu'il travaille sur une nouvelle gouvernance
bilan JO 2012 : l'UE sportive en tete avec un fort noyau dur
Les JO 2012 ont été une grande réussite meme avec quelques fausses notes. 55 pays ont reçu au moins une médaille d'or
retenons ce classement intéressant :
s'agissant des nations, les Etats Unis sont premiers avec 46 médailles d'or puis la Chine avec 38 et en troisème position le Royaume Uni avec un nombre exceptionnel de médailles d'or bravo
ce qui classe en fait le trio fort européen en première position avec 51 médailles d'or (total 143), le reste de l'Union des 27 encore en tete avec 47 médailles d'or (total 182) et une Europe des 27 à 92 médailles d'or (total 305)
l'Europe naturelle de l'Atlantique à l'Oural remporte 133 médailles d'or (total 441), l'Asie 76 (total 227), les Amériques 67 (total 195), l'Afrique 11 (total 31)
notons aussi Australie 7, Nouvelle Zélande 5, Iran 4
retrouvez tous les résultats ICI
l'interdépendance nécessaire avec les fonds de pension
Nous venons d'apprendre qu'une nouvelle entreprise, détenue par un fonds de pension étasunien, risque d'etre vendue avec les réactions des employés
Ancien responsable de politique industrielle et désormais acteur d'accompagnement, je rappellerai que les fonds de pension et autres structures de acpital risque ou de capital développement savent accompagner des structures où parfois (souvent) les financements traditionnels n'osent pas aller
Ces structures sont donc de vrais acteurs de politique industrielle mais qui ne s'inscrivent pas dans une logique durable. Elles ne solutionnent un problème que temporairement car leur logique est financière. Elles peuvent se séparer d'une structure après gains ou lors d'un constat d'absence de rentabilité annoncée
Il convient donc de ne pas considérer qu'un dossier est solutionné lors de leur apparition et qu'au contraire, nous devons chercher sans relache pendant cette période de répis de fragilité et trouver LA solution durable pour nos emplois. C'est l'appel que je lance au ministre du développement productif
voir aussi
bientot une agence "emploi et valorisation POST 50" en Bourgogne
suite à cet article,sur la base des copétences que le groupe NOVIAL a déjà dévelppées et des réseaux locaux identifiés, j'ai décidé de créer prochainement une agence spécialisée sur la valorisation des plus de 50 ans
utilisant les principes du concept de décloisonnement SPM, et considérant que 50 ans est le démarrage de la seconde moitié de vie n'est plus forcément l'age de la préparation à la retraite traditionnelle, et que c'est à cet age qu'il faut entamer une nouvelle réflexion et non à 60 ans pour durer dans une dynamique positive en toute interdépendance, je publierai prochainement un article sur "lintelligence POST 50 de la courbe de vie, sur les bases de logiques marketing des produits et services
de "l'interdépendance" nécessaire pour la vitalité de nos territoires
suite à la discussion intéressante que je viens d'avoir dans mon village de Cote d'or ce matin, j'insisterai sur cette notion d'interdépendance, de réalités entre anciennes et nouvelles populations dans la prochaine publication que je ferai sur la vitalité des territoires, suite notament aux rapports DATAR sur la France rurale 2020 et désormais 2040
et ne manquez pas "séniors et ruralité"
Pour un « Buy European Act » industriel de défense et de sécurité (2/2)
suite de la partie I
Pour un « Buy European Act » industriel de défense et de sécurité (1/2)
la France a décidé une règle réaliste et réalisable de retour industriel et financier aux industriels américains pour qu’ils compensent le fait que nous n’ayons pas fabriqué certains avions. Nous aurions pu nous inspirer des règles très contraignantes subies à l’export et voir un chèque de pénalités versé seulement aux maitres d’œuvre et sans doute pas leurs sous-traitants.
Pour les ventes, les industriels français, très contrôlés ont davantage cherché à parler de coopération pour éviter également de remplacer d’un coup de crayon les PME françaises au profit de PME étrangères « pour raisons de dépendance des vendeurs aux considérations d’indépendance nationale des acheteurs, avec les risque de ne plus revoir leurs sous-traitants pour certains marchés nationaux.
Par François CHARLES
économiste, officier de l’armement en retraite, ancien responsable d’affaires industrielles internationales, conseil en stratégie et management, président de l’IRCE, auteur d’articles sur la défense et la coopération en matière d’armement
Les droits de douane ont été abolis aux frontières intérieures de l’Union où toutes les marchandises circulent librement, qu’elles aient été fabriquées dans l’union ou ailleurs. Mais il a été a mis en place un système de taxation à l’importation provenant de l’extérieur de l’Union, abondant une partie de son budget. Les douanes protègent l’environnement, la santé, la sécurité, la technologie sensible, la contrefaçon, le blanchiment d’argent, tous trafics de contrebande notamment artistique. Plutôt qu’appliquer une TVA dite sociale française, qui ne solutionne pas le problème du coût du travail mais le compense, appliquons des taxes supplémentaires à l’import dans l’Union pour supprimer encore davantage les taxes internes, comme le propose déjà l’Union. Les labels nationaux, comme le désormais « fabriqué en France » qui impose au moins 50% de provenance locale, ne sont pas incohérents avec des mesures européennes car ils peuvent être une meilleure façon de voir nos complémentarités pour être plus fort au vrai export en dehors de l’Union.

Sans créer de sous-groupes, sachons valoriser le savoir faire et la valeur ajoutée des petits pays de l’Union comme nous avons réussi à le faire au sein de l’OTAN dans le domaine industriel pour être plus forts face aux offres américaines. Quelle riposte américaine ou chinoise craignons-nous alors que leurs mesures sont déjà extrêmes ?
Cette initiative pourra sans doute renforcer les programmes de recherche sous l’impulsion de l’Agence Européenne de Défense et éviter que nos budgets européens soient aspirés par un avion concurrent américain, soit disant fédérateur, sans justification marketing. Avons-nous besoin des américains pour nous fédérer ? L’OTAN, où sont gérés de nombreux programmes industriels, doit être davantage considéré un effet de levier d’intégration européenne mais non comme un leadership bienveillant et parfois autocratique américain.
La défense n’est pas que militaire mais elle est industrielle et il en va également de l’efficacité de nos forces sur le terrain confrontées aux problèmes d’interopérabilité. Une grande synergie peut être développée en créant un centre de simulation opérationnelle européen et en accentuant les efforts de recherche en incluant les pays de l’Est. Cette fédération a besoin de conditions favorables.
Le Rafale est un meilleur succès opérationnel, de fabrication, de maintenance et de coût que l’Eurofighter, comme les Mirage face aux Tornados. Mais la courbe de fabrication de ces derniers faite à plusieurs est plus favorable et ressemble davantage à celle des F-16 américains et les expériences sont complémentaires car s’il est toujours plus facile de décider seul, il est par contre plus facile de vendre quand il existe plusieurs fabricants, même si, dans l’armement, les coopération sont pour l’instant plus chères à cause de cette volonté d’indépendance nationale. L’hélicoptère Tigre et l’A400M ont besoin de cette protection intérieure que serait un Buy European Act de défense et de sécurité qui aiderait peut être aussi l’OCCAR et l’agence de défense dans leur légitimité et leur développement. Le NH90, appareil de l’OTAN peut servir de vecteur d’intégration européen. Les savoir-faire acquis peuvent aider les pays de l’Est à travailler ensemble.
Ce Buy European Act sera sans doute plus facile à réaliser dans le domaine industriel de défense, de sécurité et de haute technologie que pour les biens de consommation courante car ceci bouleverserait sans doute trop les règles européennes et l’Organisation Mondiale du Commerce
Rappelons nous que l’origine de l’Europe était de se prémunir contre les guerres. La création d’un organisme supranational sur le charbon et l’acier, entre les deux rivaux mais complices, en contrôlant les outils de production et le commerce, a eu le succès que l’on sait.
Dans le domaine aéronautique civil, beaucoup plus protégé qu’on ne le pense, Airbus a consolidé l’Europe et a été compétitif parce que cette dernière a su lui créer un terreau favorable.
Misons sur une prise de conscience d’une nouvelle gouvernance pour donner plus rapidement un sens cohérent et fort à l’Europe industrielle, notamment de l’armement, de l’aéronautique, et de la sécurité en matière de fabrication mais désormais et surtout de Maintenance en Condition Opérationnelle.
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